新媒体营收突破1.6亿，中国第一家都市报如何抵

作者:网站采编
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摘要：“我们是要在《华西都市报》旁边再新种一棵树，而不是在原本树的树枝上搞嫁接。” 五年前，《华西都市报》谋划开立新闻客户端时，如是表达了他们对客户端的期许。但并不是所有

“我们是要在《华西都市报》旁边再新种一棵树，而不是在原本树的树枝上搞嫁接。”

五年前，《华西都市报》谋划开立新闻客户端时，如是表达了他们对客户端的期许。但并不是所有人都认同这个说法，特别是在以报纸为主的纸媒集团，无论是路径依赖，还是人才队伍结构，抑或强大的文化传统，都会在发展过程中不知不觉地走向纸媒主导，更何况这是一个彼时利润过亿的成熟报纸品牌。

今天，这棵新种的树长成了传媒业界颇有些名头的封面新闻，而《华西都市报》则成了一个报纸事业部，除少部分人继续从事纸质版的版面编辑、检校及发行工作外，其余300多人全部转向封面新闻，以封面新闻为主战场、主阵地、主平台、主驱动。

截至2020年年初，《华西都市报》纸质报纸订户12万，报纸从对开大报，变身四开小报，而封面新闻客户端用户数超过3200万，日活数206万。难得的是用户中70%是30岁以下的年轻人。

自创办新闻客户端以来，华西都市报一直坚持“一支队伍、一个平台、一体运营”的思想:一支队伍，即原《华西都市报》的采编经营团队和封面传媒新聘人员;一个平台，即封面新闻“构建引领人工智能时代的泛内容生态平台”，报纸成为平台的一个产品;一体运营，即内容生产、媒体经营、组织管控一体化。

本期全媒派(ID:quanmeipai)聚焦“111战略”引领下的这份中国第一张都市报的转型发展，看其如何用“封面”这一全新的品牌和产品，构建契合移动互联网时代的传播链条和媒体形态。

如果每个新闻客户端都有人设的话，封面无疑可以贴上“技术男”的标签。从华西到封面，技术是转型的引擎。2016年5月4日，封面新闻客户端正式上线，“数据驱动”是封面新闻的首位战略，数据的背后就是新技术的支撑和运用。擅长在各种新媒体论坛中发声的封面传媒CEO李鹏，在近四年的多个演讲中，关键词均离不开“智媒”与“技术”。

封面在追逐技术的道路上“持续不断地坚持着和持续不断地折腾着”。2015年10月28日成立封面传媒公司后，招聘的第一个成建制的团队是技术团队;2016年10月，明确提出要把封面新闻建设成智媒体。当时的理念是“智能+智慧”，既是智能媒体，更是智慧媒体。今天，封面新闻的智媒体建设理念定义为“智能+智慧+智库”的三智媒体。

算法、数据驱动、AI，这些技术名词当然人人会讲，但真正视之为革命性力量，并持续投入，运用到新闻生产实践中的传统媒体机构并不多。囿于对技术趋势的掌握和判断，对技术投入与回报不确定性的担忧，以及都市报自身营收困难等种种原因，新媒体技术的革新力在各个传统媒体中并不平衡，不少只是作为一种点缀和姿态性的存在。

如果仅仅把智能技术当作一个噱头，当作一种赶时髦，肯定无法真正分享到技术进步的红利。那么，从封面的实践看，哪些技术驱动下的内容生产才是真正有效的方向?传统的机构媒体在哪些生产流程和环节上能够把智能技术真正用起来?

封面从智能技术、智慧内容、智库运营、智媒新基建四个纬度给出了自己的答案。特别是在内容生产、分发和媒体管理运营等环节，人工智能、大数据辅助和提升功能日益显化。以智慧编辑部为例，在新闻内容的采写编辑过程中，机器人小封一方面通过关键资料推荐、关键词提取、敏感词检测、文章标签抽取等环节，帮助提升采编人员的写作质量和效率;另一方面，它已经能够做到自动排版、自动生成文字摘要和智能语音合成音频、智能配图、智能纠错和查重等，通过人机协作提高编辑效率。

今年，封面还推出了智媒演播室(5G视频智媒体实验室)，拓展5G+4K+3D富媒体直播、MR视频等业务领域。在内容分发环节，封面打造了“算法推荐模型+人工干预+用户自主选择”的模式，生成实时推荐流，包括内容质量、内容分发、内容传播、内容生产四大类共12个算法模型。而在媒体内部的管理和运营活动中，“数据驱动”是首要战略的思想体现得更加明显。

封面自主研发的技术产品和平台已经实现输出，但这一块所占的营收比重并不是很高，仅占到15%到20%左右。比起直接营收，其创造的间接营收更可观。据介绍，华西-封面新媒体营收占比在2019年为79%，突破1.6亿元。事实上，除了推进数字、技术的演进，更重要的意义是对媒体机构底层生态的改变。与技术同频共振，让一个传统媒体的思维方式、组织生产形态从“工业时代”真正转向了“网络时代”。

文章来源：《中国报业》 网址: http://www.zgbyzzs.cn/zonghexinwen/2020/0708/363.html

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